• Zależy Ci na dobrych relacjach w zespole przekładających się na większe zaangażowanie i lepsze wyniki?
• Widzisz, że konflikty w zespole negatywnie wpływają na jego efektywność, ale nie wiesz jak je konstruktywnie rozwiązywać?
• Chcesz usprawnić komunikację, tak aby wspierała organizację i zespół?
• Chcesz rozwijać zaangażowanie i odpowiedzialność pracowników?

Biznes i organizacje istnieją po to, aby osiągać zamierzone cele, maksymalizując pozytywny wpływ na swoje otoczenie. Do realizacji swoich celów potrzebują kompetentnych i zaangażowanych pracowników. Dlatego najcenniejszym zasobem organizacji we współczesnym świecie są ludzie, ze swoim nieograniczonym potencjałem twórczym i gotowością do rozwoju. Wyzwaniem jest osiągnięcie jak najlepszych efektów współpracy przy jednoczesnym stworzeniu wspierającego klimatu w organizacji. Nasze wieloletnie doświadczenia w pracy w biznesie pokazują, że klimat organizacyjny funkcjonuje w sposób podobny do klimatu  geograficznego. Określone warunki sprawiają, że życie na ziemi rozkwita. Tak samo jest z klimatem organizacyjnym dla pracowników i stworzeniem optymalnych warunków do wzrostu ludzi w organizacji. To on pozwala organizacjom bujnie się rozwijać.

Chcesz porozmawiać o rozwiązaniach dla swojego biznesu? Umów się na spotkanie.

• Usprawniamy komunikację w zespole oraz z klientem
• Wspieramy rozwiązywanie konfliktów
• Pomagamy budować kulturę feedbacku
• Uczymy, jak przygotować  i przeprowadzać wartościowe rozmowy rozwojowe
• Wspieramy tworzenie klimatu organizacyjnego

1. Nauczysz się, jak mówić językiem obserwacji i faktów, zamiast ocen i interpretacji.
2. Zyskasz świadomość komunikatów blokujących porozumienie.
3. Dowiesz się jak formułować prośby w miejsce oczekiwań, poleceń, żądań oraz gróźb.
4. Dowiesz się, jak wyrażać uznanie, tak aby budować zaangażowanie i dobry kontakt.
5. Nauczysz się przekazywać „trudne” komunikaty w sposób nieurażający odbiorcy.
6. Doświadczysz, jak wspierająco działa wartościowo przekazana informacja zwrotna.
7. Otrzymasz wsparcie w konfliktach w swoim zespole na drodze mediacji lub kręgów naprawczych.
8. Poznasz narzędzia rozwiązywania konfliktów pomiędzy zespołami lub pracownikami.